Kertas kerja babagan Dampak Ekonomi vaksinasi India lan langkah-langkah sing ana gandhengane dening Universitas Stanford lan Institut Daya Saing dirilis dina iki.
Miturut makalah kanthi judhul "Healing the Economy: Estimasi Dampak Ekonomi Vaksinasi & langkah-langkah sing gegandhengan ",
- India nganggo pendekatan 'Whole of Government' & 'Whole of Society', kanthi cara proaktif, pre-emptive & graded; mula, nganggo strategi respon holistik, kanggo manajemen Covid-19 sing efektif.
- India bisa nylametake luwih saka 3.4 yuta jiwa kanthi nindakake kampanye vaksinasi COVID19 ing saindenging negoro kanthi skala sing durung tau ana sadurunge.
- Kampanye Vaksinasi COVID19 ngasilake dampak ekonomi sing positif kanthi nyegah kerugian US $ 18.3 milyar
- Keuntungan net $ 15.42 milyar kanggo negara sawise nimbang biaya kampanye vaksinasi
- Perkiraan mbuwang 280 milyar dolar AS (miturut IMF) liwat pendanaan langsung lan ora langsung nduwe pengaruh positif marang ekonomi
- Kanthi skema kanggo nyengkuyung sektor UMKM, 10.28 yuta UMKM dibantu lan nyebabake dampak ekonomi US$ 100.26 milyar (4.90% PDB).
- biji-bijian panganan gratis disebarake menyang 800 yuta wong, sing nyebabake dampak ekonomi kira-kira US $ 26.24 milyar.
- 4 yuta ahli waris diwenehake lapangan kerja sing nyebabake dampak ekonomi sakabèhé $ 4.81 milyar.
Sadurunge COVID-19 diumumake minangka darurat kesehatan umum dening WHO ing Jan 2020, proses lan struktur kanggo fokus khusus ing macem-macem aspek manajemen pandemi wis ditindakake. India nggunakake strategi respon holistik, 'Whole of Government' lan 'Whole of Society' pendekatan kanthi proaktif, pre-emptive lan grated kanggo manajemen COVID-19".
Makalah kasebut mbahas peran konten minangka langkah kanggo nyegah panyebaran virus. Iki nyoroti manawa, minangka nglawan pendekatan ndhuwur-mudhun, pendekatan ngisor-mudhun kritis kanggo ngemot virus. Laporan kasebut nyathet manawa langkah-langkah sing kuat ing tingkat lemah, kayata pelacakan kontak, tes massal, karantina ing omah, distribusi peralatan medis sing penting, ndandani infrastruktur kesehatan, lan koordinasi terus-terusan ing antarane para pemangku kepentingan ing tingkat pusat, negara bagian, lan kabupaten, ora mung mbantu ngemot. panyebaran virus nanging uga nambah infrastruktur kesehatan.
Iki njlentrehake telung pilar strategi India - ngemot, paket bantuan, lan administrasi vaksin sing kritis kanggo nylametake nyawa lan njamin kegiatan ekonomi kanthi ngemot panyebaran COVID-19, njaga mata pencaharian, lan ngembangake kekebalan marang virus. Kertas kerja kasebut uga nyathet manawa India bisa nylametake luwih saka 3.4 yuta jiwa kanthi nindakake kampanye vaksinasi nasional kanthi skala sing durung tau ana sadurunge. Iki uga ngasilake dampak ekonomi sing positif kanthi nyegah kerugian US $ 18.3 milyar. Keuntungan net $ 15.42 milyar kanggo negara kasebut sawise nimbang biaya kampanye vaksinasi.
Pandu vaksinasi India, sing paling gedhe ing donya, duwe jangkoan 97% (dosis pertama) lan 1% (dosis kaping pindho), nyedhiyakake 90 milyar dosis kabeh. Kanggo jangkoan sing adil, vaksin diwenehake gratis kanggo kabeh.
Keuntungan vaksinasi ngluwihi biaya, mula bisa dianggep minangka indikator stabilisasi makroekonomi tinimbang mung intervensi kesehatan. Panghasilan kumulatif umur urip sing disimpen liwat vaksinasi (ing klompok umur kerja) nganti $ 21.5 milyar.
Paket bantuan kasebut nyukupi kabutuhan kesejahteraan kelompok rentan, populasi lansia, petani, Usaha Mikro, Kecil & Menengah (UMKM), pengusaha wanita lan liya-liyane lan njamin dhukungan kanggo mata pencaharian. Kanthi bantuan skema sing diluncurake kanggo nyengkuyung sektor UMKM, 10.28 yuta UMKM dibantu nyebabake dampak ekonomi US$ 100.26 milyar sing dadi udakara 4.90% saka PDB.
Kanggo njamin keamanan pangan, biji-bijian panganan gratis disebarake menyang 800 yuta wong sing nyebabake dampak ekonomi kira-kira US $ 26.24 milyar. Kajaba iku, 4 yuta ahli waris diwenehake lapangan kerja sing nyebabake dampak ekonomi sakabèhé US $ 4.81 milyar. Iki nyedhiyakake kesempatan mata pencaharian lan nggawe penyangga ekonomi kanggo warga.
Kertas kerja kasebut ditulis dening Dr Amit Kapoor, Dosen, Universitas Stanford lan Dr Richard Dasher, Direktur Pusat Manajemen Teknologi AS-Asia, Universitas Stanford.
***
